Marlim
Operações e planejamento

— maré de demanda —

O pico que aparece todo trimestre
já estava no calendário.

A Marlim analisa o ritmo real de chegada de trabalho nas empresas de serviço do Brasil — e mostra onde a capacidade quebra antes que ela quebre.

Belém, Pará — Brasil

— tabua de marés —

Três pontos na régua de tempo

Cada engajamento corresponde a uma fase do ciclo de planejamento operacional — diagnóstico, estrutura e acompanhamento contínuo.

Revisão de Planejamento de Demanda
Diagnóstico

Revisão de Planejamento de Demanda

Levantamento de doze meses de dados reais de chegada de trabalho. A nota escrita mostra o ritmo semanal e mensal verdadeiro, e a lista dos picos que a equipe trata como surpresa — ano após ano.

  • Análise de 12 meses de dados reais
  • Nota escrita do ritmo semanal e mensal
  • Lista dos picos previsíveis ignorados
  • Revisão de 90 minutos incluída
2 semanas · relatório escrito R$ 670
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Oficina de Modelagem de Capacidade
Estrutura

Oficina de Modelagem de Capacidade

Programa de trabalho que constrói um modelo simples do que a empresa consegue carregar, semana a semana, e onde o modelo se rompe. Inclui cenários para três formatos de demanda.

  • Modelo de capacidade por equipe
  • Nota sobre a restrição que liga primeiro
  • Planilhas de cenário para 3 formatos de demanda
  • Conjunto de regras para quando a restrição é atingida
6 semanas · sessões semanais R$ 2.340
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Retainer de Planejamento Operacional
Contínuo

Retainer de Planejamento Operacional

Apoio mensal para o ritmo de decidir o que a empresa vai aceitar e como vai ser executado. A revisão trimestral examina a decisão de comprometer-se — não apenas a entrega que veio depois.

  • Sessão mensal de planejamento
  • Visão de demanda e capacidade preparada
  • Registros escritos dos compromissos
  • Revisões trimestrais incluídas
12 meses · renovável R$ 4.900/mês
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— nível de água —

Por que os problemas de capacidade são, na verdade, problemas de ritmo

A maioria das empresas dimensiona para a semana média que nunca existe. A Marlim mostra o ritmo que realmente existe.

Dados do seu próprio negócio

A análise parte dos registros da empresa, não de médias setoriais. O que está escrito na tabua é o que acontece na sua operação.

Modelos mantidos pela equipe

Os modelos entregues cabem em uma planilha que o próprio time consegue atualizar — sem dependência de ferramentas proprietárias depois do engajamento.

Foco no momento da decisão

As revisões trimestrais examinam o que foi decidido aceitar, não apenas o que foi entregue. A mudança acontece antes, não depois do problema.

Entregas escritas e claras

Cada engajamento produz um documento escrito — não uma apresentação de slides. O relatório permanece na empresa como referência operacional.

Presença em Belém do Pará

Conhecimento do contexto econômico e operacional do Norte do Brasil, com disponibilidade para reuniões presenciais na região.

Escopo restrito e responsável

Planejamento operacional, processos e estrutura — não assessoria jurídica, financeira ou de saúde. O que está dentro do escopo é feito com cuidado.

— água parada —

Quando foi a última vez que você viu o ritmo real da demanda da sua empresa?

A Revisão de Planejamento de Demanda leva duas semanas e entrega uma nota escrita que a maioria das equipes nunca viu sobre si mesma.

— notas de rodapé —

Perguntas frequentes

Para que tipo de empresa a Marlim trabalha?
Empresas brasileiras de serviços e operações que enfrentam variação de demanda — escritórios, prestadores, operações de distribuição, entre outros. O foco é em quem toma decisões de capacidade repetidamente e quer fazê-lo com mais clareza.
O que a Marlim entrega, exatamente?
Documentos escritos — notas, modelos em planilha e registros de sessão. Não entregamos apresentações de slides ou dashboards proprietários. O objetivo é que a equipe da empresa consiga usar o material de forma independente depois do engajamento.
Quanto tempo leva cada engajamento?
A Revisão de Demanda leva duas semanas. A Oficina de Modelagem de Capacidade leva seis semanas com sessões semanais. O Retainer de Planejamento Operacional é um compromisso de doze meses com sessões mensais e revisões trimestrais.
Precisamos ter um sistema de dados para contratar a revisão de demanda?
Não. A análise parte do que a empresa já registra — planilhas, e-mails, sistemas simples de controle. Trabalhamos com o que existe, não com o que seria ideal. Se os dados forem escassos, a nota indicará isso com clareza.
A Marlim atua fora de Belém?
Sim. A maior parte dos engajamentos acontece de forma remota. Reuniões presenciais são possíveis em Belém e em outras praças do Pará mediante acordo prévio.
Os modelos entregues podem ser usados sem a Marlim depois?
Sim, e isso é parte do objetivo. Os modelos são feitos para caber em uma planilha que a equipe interna consegue manter. A dependência contínua não está no nosso interesse nem no seu.

— porto —

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— balizas —

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nota hidrográfica

A primeira conversa não tem custo. Descrevemos o que seria feito, como seria feito e o que não está no nosso escopo. Sem compromisso de parte a parte até que haja acordo escrito.

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